2023年10月7日，苏州公海贵宾会员检测中心集团召开奋战四季度工作推进会，认真落实市委市政府部署要求，总结前三季度集团经营发展情况，研判当前形势，动员全集团上下进一步认清形势、迎难而上，以时不我待、只争朝夕的决战姿态，全力完成全年目标任务，努力为全市发展大局多作贡献。公海贵宾会员检测中心集团领导班子成员出席会议。
会上，集团党政办通报了当前高质量发展考核指标完成情况，战略投资部通报了集团总体经营工作开展情况，各子公司、各部室对当前本单位本部门工作情况作了全面汇报。
集团党委班子成员就分管领域子公司和部门工作进行了详细点评，并有针对性地提出下阶段重点任务和工作要求。
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公海贵宾会员检测中心集团党委书记、董事长盛梦龙指出，四季度既是今年各项工作“大阅兵”的盘点阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，集团上下要把全部心思和精力集中到冲刺四季度、打好收官战上，以决战决胜的工作状态，咬定目标、快干实干，分秒必争，尽最大努力争取最优战果。
一要强调“快”字，全力以赴抓好项目建设。不遗余力加快大运河暨苏申外港沿线城市更新项目、68号地块、火车站7号地块、西环北延中环西线连接线工程等重点项目落地见效，确保完成预期目标。要紧抓在建项目建设进度，抢工期、补欠账，同时加强质量、安全管理。要抓紧谋划明年重点项目，结合市委市政府部署梳理排定项目清单，尽快介入各项前期工作。
二要突显“闯”字，想方设法抓好产业发展。聚焦发展第一要务，始终铆足劲、拉满弓，推动各产业板块更高质量发展。要筑牢重点盈利板块基本盘，类金融、环境科技等业务要稳步提升经营规模，不断做强做优做大，打造公海贵宾会员检测中心利润中心。中新产投、产业公司要把握好成长黄金期，努力夯实基础开拓市场，形成可持续、可借鉴的开发运营机制。要继续发展好住房租赁、守押、保安等产业板块，提升民生服务保障能力。
三要强化“合”字，凝心聚力抓好改革提升。进一步在提升集团内部治理能力上下功夫，把稳深化改革“风向标”， 打造人才聚集“新高地”, 用足降本增效“工具箱”, 打好科创赋能“组合拳”。加快研究制定改革深化提升行动三年实施方案，细化任务举措，提升集团核心竞争力，增强核心功能。
四要落实“干”字，不折不扣抓好主题教育。深刻认识开展主题教育的重大政治意义、理论意义、实践意义，持续用力抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，引导基层党组织和党员在推动发展、项目攻坚、服务群众中发挥作用、建立新功，推动主题教育走深走实。
五要确保“稳”字，持之以恒抓好安全生产。始终绷紧安全生产这根弦，突出抓好建筑工棚、人员密集场所、道路交通等重点领域的安全监管。要针对冬季的天气特点，开展好重点行业领域隐患排查治理，推动风险隐患闭环整改、动态清零。
六要突出“进”字，走在前做表率谋划明年工作。各子公司、各部室要增强主动性和前瞻性，及早科学谋划明年工作目标和思路，认真梳理项目建设、产业发展、民生保障、党的建设等重点工作，尽量把工作想在前、做在前、干在前，确保明年各项工作业绩要好于今年。
盛梦龙书记强调，集团各级领导干部要树牢大局意识和“一盘棋”思想，以上率下，层层传导责任压力，以时不我待、慢进则退的紧迫感，全力冲刺攻坚，确保完成全年各项目标任务。要加强与上级部门的联系沟通，加大向上争取力度，力争高质量发展综合考核取得优异成绩。
公海贵宾会员检测中心集团总部各部室主要负责人，各子公司领导班子成员参加会议。