快干实干，加压奋进！苏州公海贵宾会员检测中心集团召开一季度工作会议暨“321”攻坚目标季度调度会

发布日期：2024-04-03 17:45
       2024年4月3日，苏州公海贵宾会员检测中心集团召开一季度工作会议暨“321”攻坚目标季度调度会，回顾总结第一季度各项工作，精准研判“321”攻坚目标进展和当前发展形势，动员全集团上下进一步统一思想、硬化举措、提振作风，冲刺二季度，决胜上半年。苏州公海贵宾会员检测中心集团领导班子成员，名城集团、能源集团相关领导出席会议。


       会上，各子公司以视频形式汇报了一季度“321”攻坚分解指标完成情况及本季度工作情况，集团战略投资部通报了 “321”攻坚目标总体完成情况。项目管理、地产去化、环境公司上市工作专班紧紧围绕自身目标使命，就本季度工作进展进行了全面汇报。


       会议邀请名城集团、能源集团相关分管领导作交流。苏州公海贵宾会员检测中心集团党委班子成员汇报了年度“十件大事”及分管领域工作落实情况，并有针对性地提出下阶段重点任务和工作要求。



       集团党委书记、董事长盛梦龙指出，今年以来，集团上下紧紧围绕“321”目标攻坚誓师大会部署要求，聚焦主业发力，抓好“十件大事”，经营业绩稳中有进、产业投资聚能蓄势、项目建设有序推进、市场业务增量扩面、创新业务精准发力，各项工作实现了良好开局。
盛梦龙强调
       二季度是实现上半年时间过半、任务过半的“黄金期”，集团上下要保持定力“干”、紧扣目标“冲”、提振精神“拼”，全力追求经营发展最好结果。
       一是把经营业绩作为攻坚突破的第一要务，激发增长新潜能。要在地产去化上求突破，更大力度实施全员营销，加快资金回流。要在开拓市场上敢作为，广拓产业开发、资产经营、环境治理、类金融等项目，加强资源储备。要在新兴业务上抢先机，发挥好集团上下游产业链优势，实现贸易业务尽快落地。
       二是把项目建设作为支撑发展的第一抓手，锻造发展强引擎。要抓进度，强统筹，高质量高效率推进大运河片区开发、东太湖隧道、西环北延中环西线连接线、泰山大桥、科锐路南延等重点项目，加大项目要素保障。要强化项目全流程管理，滚动提升成本控制水平。
       三是把改革创新作为效能提升的第一动力，打造竞争新优势。要强化产业招商运营，加快资源优化重组，坚持创新赋能发展，更大力度推进“四个集中”管控工作，加快绿色低碳方面的技术研究和前瞻布局，持续推进数字化应用水平。
       四是把安全稳定作为长远发展的第一责任，防治结合优保障。要慎终如始抓好安全生产，一以贯之强化风险防控，从严从实加强廉洁建设，对发现的问题和隐患要早发现、早报告、早化解，筑牢安全发展屏障。
盛梦龙指出
       要加强党建引领，树牢干事创业鲜明导向。各部室各子公司要把更多精力放在抓经营、抓发展上，变“要我干”为“我要干”，全面彰显公海贵宾会员检测中心干部精气神。要完善“321”指标旬分析、月调度、季研究推进机制，聚焦重点靶向攻坚，顺利实现“时间过半、任务过半”目标，交上“期中考试”的满意答卷，为中国式现代化苏州新实践作出更大贡献！
    

       派驻纪检监察组副组长，集团总部中层及以上干部，各子公司领导班子成员参加会议。
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