再擂战鼓，提速攻坚！苏州公海贵宾会员检测中心集团召开党委扩大会议暨“十件大事”“321”目标攻坚专题会

发布日期：2024-05-14 11:48
       为积极落实全市二季度重大项目“双比双看”竞赛活动精神，激励全集团上下以更加昂扬的奋斗姿态，奋力实现“前高、中稳、全年进”，2024年5月11日，苏州公海贵宾会员检测中心集团召开党委（扩大）会议暨“十件大事”“321”目标攻坚专题会，听取年度“十件大事”和 “321”攻坚目标推进情况，分析存在问题、研究推进措施、压实工作责任，为实现二季度“半年红”打下良好基础。集团党委书记、董事长盛梦龙主持会议并讲话。

       会上，集团各分管领导就牵头负责的年度“十件大事”和分管领域重点工作、“321”攻坚目标推进情况作汇报交流，客观精准分析存在的问题，有针对性地提出下一步推进举措。

       盛梦龙指出，当前集团正处在业务转型、方式转变、动能转换的关键时期，集团上下要进一步鼓足干劲、加压奋进，有力落实市委工作要求，传导压实工作责任，给各项工作再次按下“加速键”，推动发展目标实现“双过半”。
盛梦龙对做好下一阶段工作提出三点要求：

       1  强信心、下决心，不断深化对集团转型发展的共识
       集团上下要深刻认识到产业转型的必要性，提振推动“321”目标的信心和决心，发挥集团投融资、开发建设及运营管理的显著优势，围绕苏州四个万亿产业赛道和“1030”产业体系，全面布局苏州市域内优质产业项目，加快形成产业发展创新模式及核心体系，做强做优四大产业，形成高质量发展新增长点。

       2 有重心、讲策略，准确把握推进重点工作任务
       要加大产业项目滚动开发力度，紧盯目标促进度、紧盯招引抢资源、紧盯投产抓运营，激活产业发展最强动能。要集中攻坚各项目难点问题，强化纠偏措施，大力开拓项目，优化成本控制，抓好重大项目最硬支撑。要始终把增强盈利能力摆在突出位置，在类金融业务、地产去化、资产经营、住房租赁、环境治理、安保守押、置业服务等方面找准着力点，着力打响特色品牌，厚植市场竞争最大优势。要抓实安全生产，防范经营风险，把底线思维贯穿企业发展各领域各环节，构筑平安稳定最牢屏障。

       3 抓执行、强担当，持续增强做好工作的紧迫感责任感
       要抓实组织领导，加强统筹，科学调度，重点以旬、月、季为节点抓好各项任务跟踪督办，把难事要事逐个突破。要抓实能力提升，持续加强学习，培养系统思考和统筹能力，做到因时因势解决难题、推进工作，全方位增长才干。要抓实党建引领，扎实开展好党纪学习教育，常态化开展警示教育，以“廉”赋能，引导干部队伍勤于履职，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。

       集团领导班子成员，派驻纪检监察组副组长，各部室、各子公司负责人参加会议。
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