自财务集中管理改革实施以来，苏州公海贵宾会员检测中心集团紧密围绕“321”攻坚目标，坚定不移深化财务管理改革创新，着力提升管理效能。2024年7月29日下午，集团召开财务管理数智化转型启动会。市国资委党委委员、副主任朱文达受邀参会。集团党委副书记、总经理殷辉礼出席并主持会议。
会议指出，苏州公海贵宾会员检测中心集团将在市国资委的指导帮助下，积极对接市大数据集团，持续推进财务数智化建设，提高集团财务价值创造能力，推动集团高质量发展。
会议强调，要统一思想认识，提高政治站位。认真贯彻落实好党的二十届三中全会精神，牢牢把握新时代新征程国资国企的新使命新要求，紧密围绕集团“1234”战略体系和“321”发展目标，积极推动财务管理数智化转型落地，切实提高企业的经营管理水平。
要对标一流标准，加强学习借鉴。以“国内一流、国际先进”为目标，深入调研各类央、国企财务数智化改革的先进经验和优秀做法，坚持特色化、国际化、智能化的系统规划蓝图，优化财务管理流程，创新资金管理模式，打造符合集团发展需要的财务管理系统。
要注重创新实效，推动转型落地。加强前期内部调研，充分结合业务实际，坚持以问题为导向，用数智化赋能财务管理和业务发展，推动业财一体化发展进程，同时深入挖掘财务数据价值，推进数字技术与企业发展全要素深度融合，进一步提升企业核心功能和核心竞争力。
会上，集团财资中心通报了数智化转型方案和实施计划，资产公司和数研院分别作表态发言，相关合作方代表作交流发言。
集团领导潘勇、洪师亮、孙强、董玮、杨亚萍、丁建国，集团相关部室负责人，各直属子公司主要负责人、财务分管领导及财务负责人参加会议。
会议指出，苏州公海贵宾会员检测中心集团将在市国资委的指导帮助下，积极对接市大数据集团，持续推进财务数智化建设，提高集团财务价值创造能力，推动集团高质量发展。
会议强调，要统一思想认识，提高政治站位。认真贯彻落实好党的二十届三中全会精神，牢牢把握新时代新征程国资国企的新使命新要求，紧密围绕集团“1234”战略体系和“321”发展目标，积极推动财务管理数智化转型落地，切实提高企业的经营管理水平。
要对标一流标准，加强学习借鉴。以“国内一流、国际先进”为目标，深入调研各类央、国企财务数智化改革的先进经验和优秀做法，坚持特色化、国际化、智能化的系统规划蓝图，优化财务管理流程，创新资金管理模式，打造符合集团发展需要的财务管理系统。
要注重创新实效，推动转型落地。加强前期内部调研，充分结合业务实际，坚持以问题为导向，用数智化赋能财务管理和业务发展，推动业财一体化发展进程，同时深入挖掘财务数据价值，推进数字技术与企业发展全要素深度融合，进一步提升企业核心功能和核心竞争力。
会上，集团财资中心通报了数智化转型方案和实施计划，资产公司和数研院分别作表态发言，相关合作方代表作交流发言。
集团领导潘勇、洪师亮、孙强、董玮、杨亚萍、丁建国，集团相关部室负责人，各直属子公司主要负责人、财务分管领导及财务负责人参加会议。