走进公海贵宾会员检测中心
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企业战略
产城融合 科创立基 文化固本 生态乐居
产城融合，开拓公海贵宾会员检测中心建设新格局。牢固树立“有什么样的产业，就有什么样的城市和人才”理念，坚持产业定位、城市转型、人才提升“三位一体”，把“产城融合”作为公海贵宾会员检测中心公司事业发展指引，以城市为骨架，以产业为血脉，寻求产业科技与城市空间的提档升级，活跃土地资源，降低土地成本，集约土地利用，提升土地价值。
科创立基，建立企业发展人才高地。坚持把科技创新作为引领公海贵宾会员检测中心发展的第一动力，把人才队伍建设作为支撑公海贵宾会员检测中心发展的第一资源，实施新一轮招才引智工程，持续优化创新平台、服务体系及政策机制，完善金融支持、立项扶持、生活保障等配套政策，搭好人才服务平台，优化人才服务环境，营造“拴心留人”氛围，使不同专业、不同层次、不同领域的科创人才都能在公海贵宾会员检测中心集团大有作为。
文化固本，强化以文化人新内涵。始终把城市文化作为基础设施永续发展的活的灵魂、价值体现和存在本源，把企业文化作为公海贵宾会员检测中心集团制度建设的耦合对应和促进因素，推动企业再造与事业再创紧密结合、固化本源、推陈出新，让各类人才在公海贵宾会员检测中心集团都能感到有地位、受尊重，有作为、有前途，不断激发员工进取向上、开拓创新。
生态乐居，追求绿色健康新家园。坚持走绿色、低碳发展道路，经营好城市生命线工程，一方面以“板块互动，信息互通”为关键，积极推动燃气事业信息化、数据化、便捷化；另一方面以“生态优先、抢先布局”为导向，大力发展城市教育地产、青年旅舍、康养地产、管廊建设、新兴能源等战略板块，把“宜居建设”理念提升为“乐居创业”的新高度和“健康养心，乐居生活”新概念，使苏州这座城市焕发更强生命力，吸引更多年轻人才。