吴都租赁 融创未来
吴都租赁 融创未来
成立背景
为紧跟十九大报告“深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力”的新时代金融发展与建设要求，苏州公海贵宾会员检测中心经反复论证，于2017年5月决定成立内资试点融资租赁公司。经公司各部门历时近六个月的不懈努力，吴都租赁公司最终赶上了融资租赁公司管理权限调整前的末班车，取得了牌照。2017年11月，天津市商务委、天津市国税局联合发布文件确认，吴都租赁公司获得天津自贸试验区第七批内资融资租赁试点企业资格。
主要业务
今年是苏州公海贵宾会员检测中心2018-2022年五年发展战略规划的开局之年，也是吴都租赁栉风沐雨、砥砺前行的关键之年。吴都租赁拿到融资租赁牌照后，将成为苏州公海贵宾会员检测中心资本运营板块业务布局的重要一环。借助苏州公海贵宾会员检测中心强大的综合金融服务能力，依托苏州公海贵宾会员检测中心公司集团品牌、资源和产业优势，业务发展立足长三角经济区，辐射全国，并以城市基础设施和公海贵宾会员检测中心关联产业上下游为业务切入点，选择“城市基础设施建设+公海贵宾会员检测中心关联业务”，即以城市基础设施为主要方向，合规拓展城市公共建设类业务，并重点以城市供水、供热、供电、供气和污水处理等领域为拓展方向；在城市轨道交通方面大力拓展公交、地铁、铁路、轻轨等方向业务，并完善操作模式；城市能源方面，重点关注光伏电站、节能环保、大气治理领域，开展厂商租赁的业务模式。
发展目标
目标客户方面，吴都租赁定位于符合专业化发展方向的优质客户，主要包括央企、国有企业、上市公司和行业龙头企业等。
目标区域方面，吴都租赁坚持属地优先，提升项目层级，规避信用风险频发地区的原则，重点发展长三角区域及京津地区项目，原则上不介入东北、云贵等区域业务，不介入政府财政收入中转移支付占比高的地区政府融资平台项目。
在当前形势下，融资租赁行业主要呈现以下发展趋势：
01/行业发展空间广阔。融资租赁在扩大设备投资、支持技术进步、促进产品销售、增加服务集成方面具有显著作用，助力战略性新兴产业发展，推进新型城镇化建设方面具有广阔舞台。
02/合规经营与风险防控愈加重要。在金融监管不断趋严的背景下，构建合规经营机制与加强全面风险管理已成为业内公司，尤其是金融租赁公司持续健康发展的必要条件，也是监管机构的关注重点。
03/竞争日益激烈，行业分化加剧。近年来，融资租赁行业经营主体数量快速增长，行业竞争加剧。
吴都租赁公司将继续深入贯彻公海贵宾会员检测中心公司战略理念，注重提升经营发展的差异化、专业化能力，增强全面风险管理能力，加强合规体系建设。公司将继续贯彻落实宏观经济政策和各项监管要求，积极培育核心竞争力，加速构建公司专业化核心竞争力和风控平台，努力推动公司专业化发展，为公海贵宾会员检测中心公司“产业”+“资本”双轮驱动的目标助力。
业务推进
2018年1月22日，在苏州公海贵宾会员检测中心各领导的指导、带领和协助下，吴都租赁顺利完成对苏州嘉盛远大建筑工业有限公司的项目投放，打响了租赁围绕公海贵宾会员检测中心产业链积极开展业务的第一枪。
2018年2月26日，公海贵宾会员检测中心公司与苏州嘉盛集团装配式建筑发展有限公司（与嘉盛远大同属嘉盛集团旗下）合资设立吴江PC工厂——苏州嘉盛万城建筑工业有限公司。
2018年3月23日上午，公海贵宾会员检测中心公司举办2018年企业转型、产城融合项目推进会暨集中开工仪式，加快重大项目落地，拉动企业转型升级。
2018年6月27日，吴都租赁业务团队顺利完成了对苏州嘉盛万城建筑工业有限公司回租项目的首次投放。促成了吴都租赁第一笔“产城融合、投租联动”的创新模式业务。
目前吴都租赁推进业务情况简要如下：
01/苏州市吴中交通投资建设有限公司3亿元管网回租项目。02/苏州市公交车项目：项目总体量约8亿元，由苏州市交通局下辖的4家公交公司做承租人。
03/永城鑫能光伏电力有限公司4亿元光伏电站设备直租项目。此项目为我团队进军新能源领域融资租赁业务的突破。
主要成果
截至2018年7月1日，吴都租赁承做项目金额合计10.255亿元，收取手续费金额合计3,883.5万元，业务数量共7笔，生息资产2018年营业收入突破5,000万，预计回收利息金额约3,000万以上。
未来规划
今昔之感，感恩各部门在公司创立之初做出的不懈努力。2018年上半年，吴都租赁完善修订风控体系和贷后管理制度，积极落实公海贵宾会员检测中心党委在部署会中提出的抓好政治建设、压实“两个责任”，积极打造“行动支部”的思想。在工作中，吴都租赁努力开拓公海贵宾会员检测中心体系内资源，通过加强对公海贵宾会员检测中心公司上下游企业资源的整合，更好的服务实体经济。
展望未来，要激励各员工在公司前行之路上实现公海贵宾会员检测中心公司“产城融合、科创立基、文化固本、生态乐居”四大战略目标。为达到这一目标，吴都租赁要深挖内部产业链资源，做到有效服务苏州公海贵宾会员检测中心业务，坚持市场化经营和风险可控的原则，紧紧围绕以城市基础设施项目为主，新能源与社会民生项目为辅的市场定位，并以此确定目标客户。融创未来，吴都租赁将紧跟十九大党的新思想、各项金融政策以及融资租赁行业自身发展的新格局，加快结构升级、强化内部监管并做到业务模式创新。
为紧跟十九大报告“深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力”的新时代金融发展与建设要求，苏州公海贵宾会员检测中心经反复论证，于2017年5月决定成立内资试点融资租赁公司。经公司各部门历时近六个月的不懈努力，吴都租赁公司最终赶上了融资租赁公司管理权限调整前的末班车，取得了牌照。2017年11月，天津市商务委、天津市国税局联合发布文件确认，吴都租赁公司获得天津自贸试验区第七批内资融资租赁试点企业资格。
主要业务
今年是苏州公海贵宾会员检测中心2018-2022年五年发展战略规划的开局之年，也是吴都租赁栉风沐雨、砥砺前行的关键之年。吴都租赁拿到融资租赁牌照后，将成为苏州公海贵宾会员检测中心资本运营板块业务布局的重要一环。借助苏州公海贵宾会员检测中心强大的综合金融服务能力，依托苏州公海贵宾会员检测中心公司集团品牌、资源和产业优势，业务发展立足长三角经济区，辐射全国，并以城市基础设施和公海贵宾会员检测中心关联产业上下游为业务切入点，选择“城市基础设施建设+公海贵宾会员检测中心关联业务”，即以城市基础设施为主要方向，合规拓展城市公共建设类业务，并重点以城市供水、供热、供电、供气和污水处理等领域为拓展方向；在城市轨道交通方面大力拓展公交、地铁、铁路、轻轨等方向业务，并完善操作模式；城市能源方面，重点关注光伏电站、节能环保、大气治理领域，开展厂商租赁的业务模式。
发展目标
目标客户方面，吴都租赁定位于符合专业化发展方向的优质客户，主要包括央企、国有企业、上市公司和行业龙头企业等。
目标区域方面，吴都租赁坚持属地优先，提升项目层级，规避信用风险频发地区的原则，重点发展长三角区域及京津地区项目，原则上不介入东北、云贵等区域业务，不介入政府财政收入中转移支付占比高的地区政府融资平台项目。
在当前形势下，融资租赁行业主要呈现以下发展趋势：
01/行业发展空间广阔。融资租赁在扩大设备投资、支持技术进步、促进产品销售、增加服务集成方面具有显著作用，助力战略性新兴产业发展，推进新型城镇化建设方面具有广阔舞台。
02/合规经营与风险防控愈加重要。在金融监管不断趋严的背景下，构建合规经营机制与加强全面风险管理已成为业内公司，尤其是金融租赁公司持续健康发展的必要条件，也是监管机构的关注重点。
03/竞争日益激烈，行业分化加剧。近年来，融资租赁行业经营主体数量快速增长，行业竞争加剧。
吴都租赁公司将继续深入贯彻公海贵宾会员检测中心公司战略理念，注重提升经营发展的差异化、专业化能力，增强全面风险管理能力，加强合规体系建设。公司将继续贯彻落实宏观经济政策和各项监管要求，积极培育核心竞争力，加速构建公司专业化核心竞争力和风控平台，努力推动公司专业化发展，为公海贵宾会员检测中心公司“产业”+“资本”双轮驱动的目标助力。
业务推进
2018年1月22日，在苏州公海贵宾会员检测中心各领导的指导、带领和协助下，吴都租赁顺利完成对苏州嘉盛远大建筑工业有限公司的项目投放，打响了租赁围绕公海贵宾会员检测中心产业链积极开展业务的第一枪。
2018年2月26日，公海贵宾会员检测中心公司与苏州嘉盛集团装配式建筑发展有限公司（与嘉盛远大同属嘉盛集团旗下）合资设立吴江PC工厂——苏州嘉盛万城建筑工业有限公司。
2018年3月23日上午，公海贵宾会员检测中心公司举办2018年企业转型、产城融合项目推进会暨集中开工仪式，加快重大项目落地，拉动企业转型升级。
2018年6月27日，吴都租赁业务团队顺利完成了对苏州嘉盛万城建筑工业有限公司回租项目的首次投放。促成了吴都租赁第一笔“产城融合、投租联动”的创新模式业务。
目前吴都租赁推进业务情况简要如下：
01/苏州市吴中交通投资建设有限公司3亿元管网回租项目。02/苏州市公交车项目：项目总体量约8亿元，由苏州市交通局下辖的4家公交公司做承租人。
03/永城鑫能光伏电力有限公司4亿元光伏电站设备直租项目。此项目为我团队进军新能源领域融资租赁业务的突破。
主要成果
截至2018年7月1日，吴都租赁承做项目金额合计10.255亿元，收取手续费金额合计3,883.5万元，业务数量共7笔，生息资产2018年营业收入突破5,000万，预计回收利息金额约3,000万以上。
未来规划
今昔之感，感恩各部门在公司创立之初做出的不懈努力。2018年上半年，吴都租赁完善修订风控体系和贷后管理制度，积极落实公海贵宾会员检测中心党委在部署会中提出的抓好政治建设、压实“两个责任”，积极打造“行动支部”的思想。在工作中，吴都租赁努力开拓公海贵宾会员检测中心体系内资源，通过加强对公海贵宾会员检测中心公司上下游企业资源的整合，更好的服务实体经济。
展望未来，要激励各员工在公司前行之路上实现公海贵宾会员检测中心公司“产城融合、科创立基、文化固本、生态乐居”四大战略目标。为达到这一目标，吴都租赁要深挖内部产业链资源，做到有效服务苏州公海贵宾会员检测中心业务，坚持市场化经营和风险可控的原则，紧紧围绕以城市基础设施项目为主，新能源与社会民生项目为辅的市场定位，并以此确定目标客户。融创未来，吴都租赁将紧跟十九大党的新思想、各项金融政策以及融资租赁行业自身发展的新格局，加快结构升级、强化内部监管并做到业务模式创新。