难以忘却的庚子——苏州应急隔离病房建设小记
难以忘却的庚子——苏州应急隔离病房建设小记
2020的春节注定与往年不同。新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动人心。
2月16日，即正月二十三日，相关统计数据显示中心疫区湖北新增确诊病例连续3日下降，其他诸省连续12日下降，趋势实在是令人欣慰的。很荣幸在这场全民战争中，我参加了苏州应急隔离病房建设，并已完全交付院方，终于可以放松一下心情，静静地回想多日的忙碌。
透过玻璃幕墙，晴朗的蓝天上，几缕白云在随风游荡，高架上车流逐渐汇集，小区围墙边有一排香樟树，巨大的树冠，像是绿色的绣球，显得格外的浓密，它们簇拥在一起，在风中尽情地翻滚拥抱。在这样的一个春日里阳光明媚的午后，望着这一切，我的心也随之充满了暖意和希望。
回想起1月26日的正月初二，或许冥冥中注定要参与苏州应急隔离病房的建设，作为一个外乡人，我照例是提前两天回到东海县的老家，但从大年夜开始，新冠疫情的信息越来越猛烈，气氛越来越紧张，面临这样严峻的情势，我毅然返回了苏州的家中。
初三晚上我就接到集团公司分管领导电话，告知需要代建新冠疫情应急医院项目，详情等待上级通知。忐忑中我在
网上查阅北京小汤山、武汉雷神山建设资料，初四、初五两天，便有苏州卫健委、苏州五院相关领导及朋友，不断来电询问，言语之间流露出对项目建设的迫切心情。
很快市府办2号抄告单于1月29日（正月初五）正式下发，指定苏州公海贵宾会员检测中心公司代建苏州五院应急隔离病房，1月30日上午苏州市疫情防控指挥部物资组在苏州市卫健委召开紧急会议，苏州公海贵宾会员检测中心公司主要领导、分管领导亲自参加会议，研究部署应急隔离病房建设事宜，下午组织参建单位踏勘现场并在五院行政楼召开现场会议，分析讨论项目建设实施具体工作。一天两次重要会议，确定了项目建设管理模式采用全过程工程咨询，工程发包模式采用工程总承包，当天的会议纪要由代建单位苏州公海贵宾会员检测中心负责起草，纪要内容涉及到参建各职能部门，需要反复的斟酌和修改，直到夜里12点才基本成稿。
疫情就是命令，防控就是责任。作为苏州公海贵宾会员检测中心公司下属建设板块的项目管理公司，凭借15年专业代建和全过程工程咨询管理的丰富经验，迅速反应，立即成立五院疫情项目建设工作组，选派骨干力量，抽调精兵强将，组建项目管理部，责令工程总承包商1月30日完成现场办公室搭建，相关参建单位包括代建、监理、施工等当晚即进驻项目建设现场。
1月30日的项目现场，南北狭长300米，东西宽度仅50米，东侧、南侧面临河道，西侧为五院停车场、篮球场。建设空间内，一片废墟，垃圾遍地、坑洼不平、电线林立，甚至还有未拆建户，建设通道只能利用五院现有道路，建设困难可想而知，我们把项目办公室搭建在五院北面的马路上，大家戏称为“马路指挥部”。
至2月3日，在一片荒地上，我们完成了断电拔杆、土方平整、45厘米厚度的混凝土垫层+防水卷材铺设+钢筋混凝土底板浇筑，共计投入土方8000立方、钢筋50吨、混凝土1800立方、防水卷材4000平米，在前期准备快速完成后，我们便开始了板房拼装搭建。
我们需拼装100间病房，实际需完成248间板房的搭建，最终形成96米长、30米宽、6米高的二层楼房。为了减少医护人员的感染风险，我们对设计图进行了功能优化，增设了病房的负压功能（非专业负压病房），这样的修改，对比原设想方案，增加了送排风管近10000米，增加了三分之一的工作量，但交付日期不变，如何在保证质量的前提下如期交付，这是一个巨大的考验。
2月3日至2月10日，是一段热火朝天、紧张有序、各方会战的时光。时间紧、任务重、标准高、要求严，苏州公海贵宾会员检测中心公司主要领导身先士卒，在一线关心指导项目建设，分管领导坐镇指挥，市疫情防控指挥部、市卫健委、市财政局等大力支持，形成联动合力。
由于疫情形势严峻，各地均实行封闭管理，工程建设需要的原材料、设备、板房等生产厂家均停工停产。项目管理部积极联系疫情防控指挥部寻求支持，与公安、商务、卫健、工信等职能部门多次沟通，马不停蹄，频繁往返于吴江、相城等地，想方设法，紧急对接属地政府，现场协调彩钢板房、风管、污水处理、传递窗等十余家供货商，办理各方人员、各种物资、道路进出通行证近100余张，逐一安排复工复产，并多次到道路设卡点带人，为项目顺利实施提供了保障。
现场各工种交叉作业，五院停车场变成了板房组装场地，6米*3米*3米的立体板房被转运吊装至混凝土底板的H型钢支架上，搭积木般从一楼到二楼。板房内的缓冲间、卫生间、传递窗逐一安装；热水器、新风管、负压送排风管、自来水、电器、智能化各专业设施搭建忙而不乱；室外污水提升排放、室外供电、移动信号均提前安排，务求组织有力，协调高效，满足使用功能。
众多参建单位均在“马路指挥部”周围设立驻场办公室，有项目管理、监理、土建、板房、水电、暖通、智能化、供电、移动通信、跟踪审计等，每天停留在指挥部西侧马路上的各种车辆多达百余辆，各种信息在这里汇集，各类问题在这里交织，都需要一一及时解决，刻不容缓，一片繁忙。
全过程工程咨询负责人陈红同志担任了现场协调官，公司选派他做项目负责人，首先是因为他责任心强、经验丰富，更重要的是陈红同志具有完整的医院项目建设管理经验。各工种、各专业的人员都知道“有问题找陈红”。陈红在院方和参建方、各参建方之间架起了一座联系、沟通、协调、解决的桥梁，他在工地从早到晚，披星戴月，坚持连续作战。合约工程师朱静蕾、监理分公司副总经理高林男，他们也每天不辞劳苦地坚守在工地，还有许许多多的同志们，都任劳任怨地在自己的岗位上战斗。他们虽然嗓音沙哑、面容疲惫，但是不改昂扬斗志，集中体现了项目公司“召必战、战必胜”的公海贵宾会员检测中心代建精神。
为确保工程质量，我们增强了监理旁站力量，加大质量巡查力度，并针对集装箱板房特性，对板房的抗风、防水两项重要指标给予特别关注，针对坡屋面与板房的拉结做重点加固，对屋面天窗边、板材衔接部位、板房拼缝处均采用防水卷材进行了细部封堵处理。与此同时，“杜邦安全理念”“海恩法则”等安全理念的运用贯穿了“板房吊运、机电安装、电焊作业”等工程全过程，并重点关注高空坠落、物体打击、室内用电、易燃防火等环节安全作业。正是由于项目管理部始终采取严格的管理和防护措施，项目自开工至完成，未发生一起安全事故，无一人感染新冠肺炎。
经过多方7天7夜的连续奋战，一楼病房完成作业，于2月11日举行了简朴的仪式，移交院方进驻医疗设备，为最终交付使用赢得了时间，也赢得了市疫情防控指挥部、市卫健委、市五院的高度赞扬。
回过头看，是什么力量造就了这样的成绩？那就是公海贵宾会员检测中心项目公司“政治坚定、团结奋进、攻坚克难、追求卓越”的使命担当，是公海贵宾会员检测中心项目公司“行动迅速、组织有力、协调到位、管控严格”的专业素养,更是参建各方众志成城、共同努力的结果。
回想起1月31日，正月初七，挖机、推土机进场，现场人声鼎沸。大家研究、分析、讨论，一场硬仗即将打响，我有感而发，作《战新冠有感》三首。
年年春节年年过，今年春节不寻常；“新冠”肆虐闹武汉，苏州“汤山”建设忙。
庚子马日连轴转，纪要日报夜半晌；诸条理顺皆排定，明朝轰鸣施工场。
五院隔离病房急，公海贵宾会员检测中心代建速开工；众志齐力擎巨火，烧尽瘟神照天明。
写诗的当天是人胜节，正应了毛主席的教导——人定胜天。人民战争人民打，疫情必将尽祛除，我们相信这一天终将会很快到来。
痛定思痛，非典、H7N9、新冠、蝗灾、山火，国人该反思什么，人类该反思什么，人与自然到底是什么关系？人与其他动物如何共处？无节制的索取、贪婪、乱杀、暴殄、掠食，其严重的恶果最终将反射回人类自身。如何避免为所欲为而与自然生灵和平共处？如何避免互相倾轧而走向自我毁灭？如何建立人类命运共同体而造福大同世界？物极必反，天道恶盈，幸运的是人类的智者们已经达成了共识并积极地作为。
鼠年的春节就在这样的忙碌中翻过去了，虽然与逆行湖北、驰援武汉的英雄们相比仍是十分渺小，但我为自己毫不退缩、勇于担当而感到自豪，更为公海贵宾会员检测中心项目公司的同事们点赞，你们是好样的，关键时刻都能做到纪律严明、挺身而出，拉得出、打得响！
庚子的春节注定是难以忘却的，它收获了太多的感悟，承载了太多的回忆。
2月16日，即正月二十三日，相关统计数据显示中心疫区湖北新增确诊病例连续3日下降，其他诸省连续12日下降，趋势实在是令人欣慰的。很荣幸在这场全民战争中，我参加了苏州应急隔离病房建设，并已完全交付院方，终于可以放松一下心情，静静地回想多日的忙碌。
透过玻璃幕墙，晴朗的蓝天上，几缕白云在随风游荡，高架上车流逐渐汇集，小区围墙边有一排香樟树，巨大的树冠，像是绿色的绣球，显得格外的浓密，它们簇拥在一起，在风中尽情地翻滚拥抱。在这样的一个春日里阳光明媚的午后，望着这一切，我的心也随之充满了暖意和希望。
回想起1月26日的正月初二，或许冥冥中注定要参与苏州应急隔离病房的建设，作为一个外乡人，我照例是提前两天回到东海县的老家，但从大年夜开始，新冠疫情的信息越来越猛烈，气氛越来越紧张，面临这样严峻的情势，我毅然返回了苏州的家中。
初三晚上我就接到集团公司分管领导电话，告知需要代建新冠疫情应急医院项目，详情等待上级通知。忐忑中我在
网上查阅北京小汤山、武汉雷神山建设资料，初四、初五两天，便有苏州卫健委、苏州五院相关领导及朋友，不断来电询问，言语之间流露出对项目建设的迫切心情。
很快市府办2号抄告单于1月29日（正月初五）正式下发，指定苏州公海贵宾会员检测中心公司代建苏州五院应急隔离病房，1月30日上午苏州市疫情防控指挥部物资组在苏州市卫健委召开紧急会议，苏州公海贵宾会员检测中心公司主要领导、分管领导亲自参加会议，研究部署应急隔离病房建设事宜，下午组织参建单位踏勘现场并在五院行政楼召开现场会议，分析讨论项目建设实施具体工作。一天两次重要会议，确定了项目建设管理模式采用全过程工程咨询，工程发包模式采用工程总承包，当天的会议纪要由代建单位苏州公海贵宾会员检测中心负责起草，纪要内容涉及到参建各职能部门，需要反复的斟酌和修改，直到夜里12点才基本成稿。
疫情就是命令，防控就是责任。作为苏州公海贵宾会员检测中心公司下属建设板块的项目管理公司，凭借15年专业代建和全过程工程咨询管理的丰富经验，迅速反应，立即成立五院疫情项目建设工作组，选派骨干力量，抽调精兵强将，组建项目管理部，责令工程总承包商1月30日完成现场办公室搭建，相关参建单位包括代建、监理、施工等当晚即进驻项目建设现场。
1月30日的项目现场，南北狭长300米，东西宽度仅50米，东侧、南侧面临河道，西侧为五院停车场、篮球场。建设空间内，一片废墟，垃圾遍地、坑洼不平、电线林立，甚至还有未拆建户，建设通道只能利用五院现有道路，建设困难可想而知，我们把项目办公室搭建在五院北面的马路上，大家戏称为“马路指挥部”。
至2月3日，在一片荒地上，我们完成了断电拔杆、土方平整、45厘米厚度的混凝土垫层+防水卷材铺设+钢筋混凝土底板浇筑，共计投入土方8000立方、钢筋50吨、混凝土1800立方、防水卷材4000平米，在前期准备快速完成后，我们便开始了板房拼装搭建。
我们需拼装100间病房，实际需完成248间板房的搭建，最终形成96米长、30米宽、6米高的二层楼房。为了减少医护人员的感染风险，我们对设计图进行了功能优化，增设了病房的负压功能（非专业负压病房），这样的修改，对比原设想方案，增加了送排风管近10000米，增加了三分之一的工作量，但交付日期不变，如何在保证质量的前提下如期交付，这是一个巨大的考验。
2月3日至2月10日，是一段热火朝天、紧张有序、各方会战的时光。时间紧、任务重、标准高、要求严，苏州公海贵宾会员检测中心公司主要领导身先士卒，在一线关心指导项目建设，分管领导坐镇指挥，市疫情防控指挥部、市卫健委、市财政局等大力支持，形成联动合力。
由于疫情形势严峻，各地均实行封闭管理，工程建设需要的原材料、设备、板房等生产厂家均停工停产。项目管理部积极联系疫情防控指挥部寻求支持，与公安、商务、卫健、工信等职能部门多次沟通，马不停蹄，频繁往返于吴江、相城等地，想方设法，紧急对接属地政府，现场协调彩钢板房、风管、污水处理、传递窗等十余家供货商，办理各方人员、各种物资、道路进出通行证近100余张，逐一安排复工复产，并多次到道路设卡点带人，为项目顺利实施提供了保障。
现场各工种交叉作业，五院停车场变成了板房组装场地，6米*3米*3米的立体板房被转运吊装至混凝土底板的H型钢支架上，搭积木般从一楼到二楼。板房内的缓冲间、卫生间、传递窗逐一安装；热水器、新风管、负压送排风管、自来水、电器、智能化各专业设施搭建忙而不乱；室外污水提升排放、室外供电、移动信号均提前安排，务求组织有力，协调高效，满足使用功能。
众多参建单位均在“马路指挥部”周围设立驻场办公室，有项目管理、监理、土建、板房、水电、暖通、智能化、供电、移动通信、跟踪审计等，每天停留在指挥部西侧马路上的各种车辆多达百余辆，各种信息在这里汇集，各类问题在这里交织，都需要一一及时解决，刻不容缓，一片繁忙。
全过程工程咨询负责人陈红同志担任了现场协调官，公司选派他做项目负责人，首先是因为他责任心强、经验丰富，更重要的是陈红同志具有完整的医院项目建设管理经验。各工种、各专业的人员都知道“有问题找陈红”。陈红在院方和参建方、各参建方之间架起了一座联系、沟通、协调、解决的桥梁，他在工地从早到晚，披星戴月，坚持连续作战。合约工程师朱静蕾、监理分公司副总经理高林男，他们也每天不辞劳苦地坚守在工地，还有许许多多的同志们，都任劳任怨地在自己的岗位上战斗。他们虽然嗓音沙哑、面容疲惫，但是不改昂扬斗志，集中体现了项目公司“召必战、战必胜”的公海贵宾会员检测中心代建精神。
为确保工程质量，我们增强了监理旁站力量，加大质量巡查力度，并针对集装箱板房特性，对板房的抗风、防水两项重要指标给予特别关注，针对坡屋面与板房的拉结做重点加固，对屋面天窗边、板材衔接部位、板房拼缝处均采用防水卷材进行了细部封堵处理。与此同时，“杜邦安全理念”“海恩法则”等安全理念的运用贯穿了“板房吊运、机电安装、电焊作业”等工程全过程，并重点关注高空坠落、物体打击、室内用电、易燃防火等环节安全作业。正是由于项目管理部始终采取严格的管理和防护措施，项目自开工至完成，未发生一起安全事故，无一人感染新冠肺炎。
经过多方7天7夜的连续奋战，一楼病房完成作业，于2月11日举行了简朴的仪式，移交院方进驻医疗设备，为最终交付使用赢得了时间，也赢得了市疫情防控指挥部、市卫健委、市五院的高度赞扬。
回过头看，是什么力量造就了这样的成绩？那就是公海贵宾会员检测中心项目公司“政治坚定、团结奋进、攻坚克难、追求卓越”的使命担当，是公海贵宾会员检测中心项目公司“行动迅速、组织有力、协调到位、管控严格”的专业素养,更是参建各方众志成城、共同努力的结果。
回想起1月31日，正月初七，挖机、推土机进场，现场人声鼎沸。大家研究、分析、讨论，一场硬仗即将打响，我有感而发，作《战新冠有感》三首。
年年春节年年过，今年春节不寻常；“新冠”肆虐闹武汉，苏州“汤山”建设忙。
庚子马日连轴转，纪要日报夜半晌；诸条理顺皆排定，明朝轰鸣施工场。
五院隔离病房急，公海贵宾会员检测中心代建速开工；众志齐力擎巨火，烧尽瘟神照天明。
写诗的当天是人胜节，正应了毛主席的教导——人定胜天。人民战争人民打，疫情必将尽祛除，我们相信这一天终将会很快到来。
痛定思痛，非典、H7N9、新冠、蝗灾、山火，国人该反思什么，人类该反思什么，人与自然到底是什么关系？人与其他动物如何共处？无节制的索取、贪婪、乱杀、暴殄、掠食，其严重的恶果最终将反射回人类自身。如何避免为所欲为而与自然生灵和平共处？如何避免互相倾轧而走向自我毁灭？如何建立人类命运共同体而造福大同世界？物极必反，天道恶盈，幸运的是人类的智者们已经达成了共识并积极地作为。
鼠年的春节就在这样的忙碌中翻过去了，虽然与逆行湖北、驰援武汉的英雄们相比仍是十分渺小，但我为自己毫不退缩、勇于担当而感到自豪，更为公海贵宾会员检测中心项目公司的同事们点赞，你们是好样的，关键时刻都能做到纪律严明、挺身而出，拉得出、打得响！
庚子的春节注定是难以忘却的，它收获了太多的感悟，承载了太多的回忆。