抓机遇 创新局——公海贵宾会员检测中心环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
抓机遇 创新局——公海贵宾会员检测中心环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
抓机遇 创新局
——公海贵宾会员检测中心环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
2021年9月29日，苏州公海贵宾会员检测中心环境科技发展有限公司2021年股东会暨一届五次董事会、监事会顺利召开。
会议审议通过了公海贵宾会员检测中心环境《2020年度经营工作报告和2021年度经营工作计划》《2020年度财务决算报告及2021年度财务预算报告》等文件。
公海贵宾会员检测中心公司党委委员、副总经理孙晓江希望公海贵宾会员检测中心环境在新的战场上取得更大的发展。同时也要求公司高度关注“人才”要素，借助国企改革三年行动和推行经理层任期制和契约化管理的机遇，实现制度创新、机制创新，加强人才储备。
公海贵宾会员检测中心公司党委书记、董事长张涛对公海贵宾会员检测中心环境公司的下阶段发展提出了四点要求：一是把住经营龙头。公海贵宾会员检测中心环境作为初创企业，取得了良好的开端，必须按照规划发展思路积极争取项目，握住企业发展命运。二是抓好生产基础。生产是企业经营的基础，必须要落实好，细化到项目经理、项目管理团队，决不能影响到企业的经营规划。三是开动管理引擎。公司经营班子始终要有科学管理的思维，作为偏向管理和投资类型的施工企业，要发挥好国有企业的优势，充分借助信息化建设实现企业透明化管理。四、激发科技内核。内核的关键还是人才，经营班子要有大格局，完善人才引进、培养和激励机制，形成更加科学合理的人才结构。
——公海贵宾会员检测中心环境召开2021年股东会暨一届五次董事会、监事会
2021年9月29日，苏州公海贵宾会员检测中心环境科技发展有限公司2021年股东会暨一届五次董事会、监事会顺利召开。
会议审议通过了公海贵宾会员检测中心环境《2020年度经营工作报告和2021年度经营工作计划》《2020年度财务决算报告及2021年度财务预算报告》等文件。
公海贵宾会员检测中心公司党委委员、副总经理孙晓江希望公海贵宾会员检测中心环境在新的战场上取得更大的发展。同时也要求公司高度关注“人才”要素，借助国企改革三年行动和推行经理层任期制和契约化管理的机遇，实现制度创新、机制创新，加强人才储备。
公海贵宾会员检测中心公司党委书记、董事长张涛对公海贵宾会员检测中心环境公司的下阶段发展提出了四点要求：一是把住经营龙头。公海贵宾会员检测中心环境作为初创企业，取得了良好的开端，必须按照规划发展思路积极争取项目，握住企业发展命运。二是抓好生产基础。生产是企业经营的基础，必须要落实好，细化到项目经理、项目管理团队，决不能影响到企业的经营规划。三是开动管理引擎。公司经营班子始终要有科学管理的思维，作为偏向管理和投资类型的施工企业，要发挥好国有企业的优势，充分借助信息化建设实现企业透明化管理。四、激发科技内核。内核的关键还是人才，经营班子要有大格局，完善人才引进、培养和激励机制，形成更加科学合理的人才结构。